On peut reconnaître la compétence d’une personne tout en questionnant l’usage qu’elle en fait.
L’Histoire nous a appris, avec l’exemple des employés qui fermaient les portes des wagons de déportés pendant la Seconde Guerre mondiale, qu’on peut “bien faire son travail” et pourtant contribuer à un système qui nuit profondément.
La politesse, l’efficacité ou le savoir-être ne changent pas la nature de la machine qu’on aide à faire tourner.
C’est souvent grâce à ces “bons exécutants” que les régimes les plus nocifs fonctionnent si bien.